新农人的三重转变——来自宝鸡农业现代化一线的观察

本文转自【群众新闻网(xīnwénwǎng)】； 新农人齐昆（右）指导农户使用无人机(wúrénjī)（资料照片）。 受访者供图 夏收期间，别人(biérén)在田里忙得热火朝天，西北地区首个无人农场——宝鸡利民无人农场的负责人王浩杰(wánghàojié)却(què)格外从容。他坐在电脑前，输入几组指令，无人收割机、运粮机随即协同作业(zuòyè)，不多时，一块麦田便颗粒归仓。“以前种地靠力气，现在靠智慧。”他说。 这(zhè)，是新时代的种粮人。 在宝鸡，这样的(de)新农人已有8000多人。他们脚上仍沾着泥土(nítǔ)，却已习惯用科技思维种田；他们奔走在田间地头，脑子里却有品牌意识、市场逻辑、流量(liúliàng)思维。 农业现代化，说到(dào)底，是人的现代化。这些新农人的情况各不相同，转变路径却有相似之处：从“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技(kējì)”，从“独自(dúzì)耕作”到“带动一片”。 这场转变，并非偶然(ǒurán)。 近年来，宝鸡坚持把培育(péiyù)新农人作为夯实农业现代化(xiàndàihuà)根基(gēnjī)的重要抓手，培育了一大批有文化、懂技术、善经营、会管理的新农人，为乡村全面振兴提供了坚实的人才支撑。 前不久(qiánbùjiǔ)，省农业农村厅公布(gōngbù)2024年度高素质农民培育项目绩效评价结果，宝鸡市又一次获评“优秀(yōuxiù)”。这是宝鸡市连续第五年获得该等次评价。 从(cóng)“会种地”到“会经营” 6月26日清晨，宝鸡市陈仓区慕仪镇第三(dìsān)村的玉米地里，刘星星挽着裤腿、踩着露水，蹲在地头查看墒情。很难想象，他(tā)曾是一家建筑公司的老板(lǎobǎn)。 刘星星(xīngxīng)是宝鸡市陈仓区谷雨丰种养殖专业合作社(hézuòshè)理事长。几年前，他返乡种地。有多年工程管理经验的他一开始就盯着市场。2021年，他成立农业合作社，流转土地800多亩，发展小麦、玉米等(děng)规模种植，年产值超600万元，带动周边560多户农户增收(zēngshōu)。 “现代农业不能光埋头(máitóu)种地，还要抬头看市场。”刘星星说。起初他种的是青储玉米，亩均效益不到(búdào)500元，周期长、效益低。第二年，他改种鲜食(xiānshí)玉米，亩均效益提高到1500元以上，而且(érqiě)生长周期缩短近一个月，为小麦腾出了播种期，实现了效益叠加。“账算得多了，就更懂得‘经营’二字的分量(fènliàng)。”刘星星说。 摸索中，刘星星不断学习农业知识，还参加“乡村CEO”职业经理(lǐ)人培训，系统学习市场分析、品牌(pǐnpái)打造(dǎzào)、财务管理等知识。他逐步理出一条“经营农业”的路子：一是推动三产(sānchǎn)融合，扩大规模、延伸加工链条；二是打造区域品牌，建设(jiànshè)文旅融合示范点；三是联动周边村镇，统一标准、联合销售、抱团发展。 “农业不是单打独斗，拼的是链条协作。如今，合作社560多户农户一起(yìqǐ)种、一块销售，从产地到市场串起一张协作网。”刘星星说，今年，他(tā)计划试种油菜，兼顾生态、景观(jǐngguān)与经济效益。 从“会种地”到“会经营”“谋得(móudé)远”，“刘星星”们正用市场理念与专业能力(nénglì)拓宽致富路径。 从“靠经验”到“靠科技(kējì)” 齐昆是“90后”新农人，干农业时更像一名工程师。相比凭经验“拍(pāi)脑袋”，他更信数据、靠模型。在他托管的(de)3万亩(wànmǔ)良田上，9000多户农户的种植安排，都是由他的一套算法反复推演得出的。 过去“靠天吃饭”，如今“吃科技饭”。从土壤湿度到气温变化，从病虫害预警到市场波动，田间的一切(yīqiè)变量都实时(shíshí)上传到(chuándào)云端，由系统(xìtǒng)自动研判、精准调度。今年春耕，系统建议推迟播种几天，成功避开了倒春寒。 齐昆(qíkūn)把无人(rén)机当成田间“哨兵”，发现问题第一时间处理；把大数据当作“参谋(cānmóu)”，预测市场需求、调整种植结构。“以前卖粮是等人上门收，现在我们直接对接加工厂。”他(tā)说，“这叫从田间到餐桌，全程可追溯。” 去年(qùnián)，他帮助群众增收粮食1500吨。 他(tā)也从不“藏招”。课堂开进田间地头，直播讲解传到(chuándào)手机，他把农业机械技术讲得接地气，让群众听得懂、学得会。 在宝鸡，这样的(de)“科技(kējì)派”新农人越来越多。他们用一双“数字(shùzì)眼”、一颗“科技心”，把传统农业的路径重新走了一遍，让这条通往乡村振兴的路越走越宽、越走越实。 从(cóng)“独自耕作”到“带动一片” 6月25日，宝鸡市凤翔区热浪滚滚。靳鹏带着农户查看玉米(yùmǐ)长势，确认下一轮水肥计划。一上午，他接了4通电话，协调农资(nóngzī)、对接订单、安排(ānpái)培训。 1993年出生的靳鹏不满足于(yú)自家的“一亩(yīmǔ)三分地”，而是把目光投向了更广阔的天地。他返乡开公司、建(jiàn)合作社，带动全村人一起种地。 从最初承包几十亩地，到如今带领上百户农户共同发展(fāzhǎn)，合作社不仅提供技术指导(zhǐdǎo)，还(hái)统一采购农资、对接市场，帮助乡亲们降低成本、提高收益。 为了让更多农户参与进来，他推出“入股分红”机制。农户以土地或资金(zījīn)入股，年底根据(gēnjù)收益(shōuyì)分红。这样一来，不仅解决了资金问题，还增强了大家的凝聚力。靳鹏说：“农业是(shì)个长线活，只有抱团取暖，才能走得更远。” 岐山(qíshān)县的(de)肖倩，返乡10年，建起了6400亩猕猴桃标准化基地、1万吨冷库、3000吨猕猴桃精深加工中心，带领乡亲们搞电商、做直播，将产品卖到(dào)全国各地(gèdì)，打造了岐山特色猕猴桃全产业链，带动3万余人增收致富，年卖出1.2万吨猕猴桃鲜果。 这些新农人有一个共同点：不光自己干，还带着(zhe)大家干。从(cóng)“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”……农业在(zài)变，关键在于人先变。他们不只种出了庄稼，也种出了农业的未来。（群众新闻记者 刘坤 李静茹(lǐjìngrú)）